如何避免员工业绩不行，吃大锅饭？

企业的快速发展一直是一个老大难问题，对于企业家来说，在制定完正确的发展方向后，每天的工作除了做业务，剩余的很大一部分时间都花费在了员工的管理上面，一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩，任凭企业负责人能力再强，如果底下的员工做事不给力，企业一样不可能得到发展，我甚至有见过，因为一两个员工不靠谱，而把公司作死的情况。所以如何合理的去使用云客易SCRM系统进行员工行为的管理，提高员工的工作效率，获取收益，员工有钱拿了，自然积极性也就来了，毕竟谁会跟钱过不去呢。