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谁派发的客户，肯定要扣他的钱给两名销售其中的一名补上业绩才行，这种情况下，不给某一个销售发业绩是不行的，销售手里的客户比较多，一旦与公司产生矛盾，损失最大的肯定是公司，再有就是你们可以试试小话统电销系统，分配客户时自动锁定，只要规范使用，就不会出现这种一个客户发给多个销售的情况出现，即使是抢单成功，通过系统录入的业务单也会将业绩自动算在系统锁定的销售人员头上。
谁派发的客户，肯定要扣他的钱给两名销售其中的一名补上业绩才行，这种情况下，不给某一个销售发业绩是不行的，销售手里的客户比较多，一旦与公司产生矛盾，损失最大的肯定是公司，再有就是你们可以试试小话统电销系统，分配客户时自动锁定，只要规范使用，就不会出现这种一个客户发给多个销售的情况出现，即使是抢单成功，通过系统录入的业务单也会将业绩自动算在系统锁定的销售人员头上。