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21世纪,什么最重要?人才！
世界上最好的投资就是对人的投资,对人的潜力的不断开发,即人力资源管理或人力资源发开。
企业做出的任何决策,都需要由人来执行,而执行的好与坏取决：
1、企业员工的素质（知识与能力）；
2、企业员工是否愿意工作，工作是否对他们具有吸引力。
对于员工的素质，我们可以通过教育、培育来提高。
而要让员工乐意为企业工作，而不是跳槽，则要让员工看到自己在企业的未来（企业可以为每位员工进行职业生涯规划）
最后还是那句话，“21世纪，什么最重要？人才！”
现代企业人力资源管理，具有以下五种基本功能：
（1）获取。根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。
（2）整合。通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念，使之形成高度的合作与协调，发挥集体优势，提高企业的生产力和效益。
（3）保持。通过薪酬、考核，晋升等一系列管理活动，保持员工的积极性、主动性、创造性，维护劳动者的合法权益，保证员工在工作场所的安全、健康、舒适的工作环境，以增进员工满意感，使之安心满意的工作。
（4）评价。对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价，为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。
（5）发展。通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发，促进员工知识、技巧和其他方面素质提高，使其劳动能力得到增强和发挥，最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展的目的。
人定胜天....
企业文化中的3大要点.精神文化,制度文化,物质文化..中间都是有人在承接.
人力资源的浪费或者是不协调不合理,都会给企业的运营带来影响.所以良好的人力资源管理能够提高企业的效率,高效亦是企业管理所追求的.因为高效所以高利润高回报