在互联网巨头入局社区团购后，一场补贴大战就此拉开序幕，经历了几个月的乱战之后，这种行为终于得到了制止，各大社区团购平台也知道价格战已经行不通了，于是纷纷向精细化运营转变，专注于供应链的优化的履约效率的提升。
寻找优质供应商
对于其他平台来说，也可以通过寻找优质的供应商完善平台的商品品类，打造差异化竞争优势。在同样的产品上，你的质量越高价格越低，自然能够更加地受到消费者的青睐。
所以平台在选择供应商时，首先需要确定自己经营的品类，其次则可以将供应商分为以下几类：长期合作的供应商、产品质量高的供应商、拥有一手货源的供应商和完全供货及物流渠道的商品供应商。
通过这种方式所筛选出来的供应商一般都不会有什么问题，只要能够保证产品的质量，为用户提供更加优质的产品，自然能够为平台吸引到更多的用户并且产生复购。
提升履约效率
在完善供应渠道的同时，平台还需要提升履约效率，在当前哪家平台的履约效率更快，便能吸引到更多用户。
平台可以通过把控发货环节提升履约效率，主要从以下三个点进行优化：
1.规范供应商的到货标准
供应商能否及时的将产品送到仓库，保证产品品质稳定是决定平台发货效率的关键。如果供应商不能及时的将产品送到，平台也就无法快速的发货，而如果送来的产品质量低劣，还需要进行退换货，更是会降低平台的发货效率。
这就需要平台规划范供应商的到货标准，保证供应商准时送到优质的产品。
2.根据产品特点进行分拣
平台在分拣产品的过程中，可以根据产品的特点、可存放时间、货品大小等因素，可以采用笼车、播种、摘果等不同的分拣方法，或是同时采用大件分拣到线、小件分拣到团的方法。从而快速的完成产品分拣分类，提高司机配送的时效性，大大缩短司机与团长交接的时间。
3.采用系统软件追踪物流
通过社区团购系统可以让平台跟进物流信息，从而合理规划安排交接，有效地提升配送效率节省配送所需要的时间，大大提升履约效率。
除此之外，平台还可以通过赤焰社区团购系统开启区域性前置仓模式，将旗下的门店/自提点转化为前置仓，用户在线上下单后，可以当天到门店自提或是由团长/骑手配送上门。系统支持团长自动更新前置仓商品数量，让用户了解商品剩余数量，抓紧时间购买，带动商品销量。
社区团购步入冷静期，也给了一些中小平台喘息的机会，这些平台要抓住这次机会，通过精细化运营，打造自己的竞争优势，在大浪淘沙的环境中不至于消失。当然，想要更好地进行精细化运营，提升履约效率，离不开专业工具的支持。