人力资源管理规划工作的重点是什么？

人力资源管理工作计划

一、

主要工作计划

结合目前公司发展状况和今后趋势，
按循序渐进的原则
,
人力
资源管理计划先从六个方面开展工作：

（一）完善公司的组织架构，确定和区分每个部门的权责，
争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架
构中运行。

（二）

落实与完善公司流程体系建设，明确各岗位职能、岗
位职责及工作标准，形成岗位说明书。

（三）

推行薪酬管理，完善员工工资结构，建立科学公平的
薪酬制度。

（四）

建立完善、认真执行各项规章制度，强化人力资源管
理。

（五）做好人员流动的控制与劳动关系、纠纷的预见与处理。
保障员工合法权益，维护公司的形象和根本利益。

（六）加强自身建设，提高人力资源工作质量。

注意事项：

人力资源工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，制
定人力资源工作目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求
速度，将无法对目标完成质量提供保证。