如何降低公司差旅成本

其实差旅成本有好几种，一种是直接成本，包括机票、酒店、火车票等的价格；二是间接成本，包括差旅后勤部队的人力成本、差旅的管理成本。直接成本肯定是通过货比三家，寻找更低价格，但这不是决定性因素，同时应该综合间接成本考虑，比如好的差旅管理系统一个行政负责就行了，而且不会额外增加财务的工作量。
如果贵公司是超大型企业，其实可以立项做个专门针对自身企业的差旅管理系统；如果贵公司系统开发能力不是那么强，建立找几家专业的差旅管理系统，如携程商旅、蜘蛛差旅、华为的慧商旅等，建议你多比几家，把差旅按比例分给不同的公司来使用，通过使用之后最终决定使用哪一家。

1、明确差旅补贴标准（车费，餐费，住宿费等）
2、完善差旅费报销流程：出差前申请，报销审批程序等
3、严格按照标准和流程审核差旅费用报销
4、寻找差旅服务商降低成本，比如程腾

①差旅系统整合最优，最低价的资源
②设置差标，通过管控员工的差旅行为来控制差旅成本
③签订航司大客户协议，降低差旅成本
④梳理规范差旅管理流程，减少所需人力，从而降低人力成本，减少企业的总体运营成本