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指具有广博知识和社会经验的人才，深刻了解人的行为及其人际关系的人才，具有很强组织能力和交际能力的人才，他们不但了解为什么做，而且能把握行为变换，调动一切积极性去完成为什么做的目标。为实现目标，他们机动灵活、应变能力很强。
在一个系统内，经济管理的任务由全系统管理人员共同担负。尽管领导层承担的责任和权力更大，作用更显著，更可能成为管理人才，佃不能离开各级、各部门管理人员的出色表演和通力合作。没有一群管理人才的辅佐，领导层的管理人才也孤掌难鸣。
就一个企业来说，经理可以是管理人才，其下供销、各生产部门以及车间的管理人员，也都可能在本层次上表现出较强的管理能力，成为管理人才。
扩展资料
企业经营管理人才工作主要内容
合理确定企业的经营形式和管理*，设置管理机构，配备管理人员；搞好市场调查，掌握经济信息，进行经营预测和经营决策，确定经营方针、经营目标和生产结构；编制经营计划，签订经济合同；建立、健全经济责任制和各种管理制度；搞好劳动力资源的利用和管理，做好思想政治工作；
加强土地与其他自然资源的开发、利用和管理；搞好机器设备管理、物资管理、生产管理、技术管理和质量管理；合理组织产品销售，搞好销售管理；加强财务管理和成本管理，处理好收益和利润的分配；全面分析评价企业生产经营的经济效益，开展企业经营诊断等。
参考资料来源：搜狗百科-经营管理
参考资料来源：搜狗百科-管理型人才
这个“才”的范围可就大了，首先你肯定有你自己的专长。在你自己的岗位上，你做的挺好的，并且愿意去努力，愿意去学习。做好你自己的岗位，同时也能够胜任其他的岗位。人缘好，能力突出，业绩好，并且一直的上进，不断的去学习，给自己充电，这样的人是最好的。
再看看别人怎么说的。
才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。
具体到企业中，人才的概念是这样的：是指具有一定的专业知识或专门技能，能够胜任岗位能力要求，进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的员工。 谭小芳老师认为 企业的人才总量包括了经营人才、管理人才、技术人才和技能人才。经营人才指企业的单位负责人和部门负责人；管理人才、技术人才是具有中级及以上专业技术资格或本科及以上学历的人员；技能人才是在生产技能岗位工作，具有高级工及以上技能等级或具有专业技术资格的员。
企业管理人才简单的说，就是具有专业技术资格或学历，能为企业运营进行谋划、决策、管理、实施等的各层负责人员，其中包括技术人才。
人才有很多定义，但在企业中什么是人才？既是对企业有帮助，能为企业带来即时甚或长久利益的员工。大一点就是公司内在他自己的岗位能够应付自如，玩转得开。再厉害一点就是除了自身的岗位能够独胆一面除外，其他岗位也可以。而单单拥有专业技能则是评定的一点，更重要的他能为企业解忧，越多这个“才”字越优。毕竟企业考虑的是效益。