1个回答
银行的ATM采购项目组由银行内部多个部门专家组成，主要有个人金融部、信息科技部、财会部和法律、监督等部门。个人金融部代表是从业务部门的观点出发，专注于ATM的应用和日常操作；信息科技部是从技术可行性的角度进行评定，财会部是以预算、投入产出和付款方式等方面参与。采购决策是由整个项目组进行综合评定后得出，但有时候会更侧重某个部门的意见。例如，某银行的ATM采购现在是由个人金融部主导的，采购小组会侧重考虑个人金融部在整个采购过程的需求和意向。
在银行内部流程中，ATM的采购流程一般分为以下五个方面：
（1） 需求收集。需求收集是指ATM采购项目组根据银行对于ATM的未来发展战略和目标，从涉及ATM项目的各个部门和各下属分行，收集对ATM的功能、价格、服务和数量等需求信息，整理出针对某次采购的整体的ATM需求计划。
（2） 设备选型。设备选型是指银行向ATM供应商发出邀请，并把ATM的需求计划告知供应商，由供应商提供相应型号的ATM进行功能测试。经过初步筛选和谈判决定ATM的产品入围品牌和型号。设备选型也是ATM供应商的入围选型。如果ATM供应商失去入围资格的话，将意味着厂家无法进入采购流程的下一步。
（3） 商务谈判。商务谈判是指采购项目组与入围的ATM供应商进行关于价格、采购数量、软件开发、ATM交付方式、维护服务等等的采购细节谈判，最终和ATM供应商签订购买合同。
（4） 交付使用。交付使用是指ATM供应商按照合同规定，把ATM交付给银行使用。
（5） 项目验收。项目验收是指银行根据合同规定，对ATM厂商交付的ATM进行验收，通常包括运输、安装、软件开发和维护服务等方面。通常在验收后的资料反馈给ATM采购项目组后，ATM供应商才能收到合同全额款。
目前国内生产ATM的厂家主要有东方通信，广电运通，广州御银，深圳东南
基本使用的都是国外生产厂商如德利多富，迪堡，NCR，日立，富士通等的技术