4个回答
第一：公司本质，第二：公司所属范围第三：公司“周围”竞争对手，第四：做一个全面的市场分析，第五：公司内部整体分析…第六分析对手…第七：挖掘优缺点…第七：总结以上…发出针对性行为…剩下的就看你公司能力了…本回答只带表个人…仅此参考，本人不是专家…所以…勿口水…谢谢…有疑问请回聊…我潘少
你这个问题不太好说的，如果是问发展战略呢，就包括公司的方方面面了，如果是财务战略，一般就写投资战略，筹资战略，并购战略，分配战略等。
企业战略分析，那用最经典的企业战略管理里的swot分析法好了s（优势）、w（劣势）、o（机会）、t（威胁）。这是企管的最基本也最经典的经营分析构型。而其他部分你可以自己添加。同时还可以进行企业的外部环境分析和内部环境分析。
? 重要译本7 后世影响