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传统服装行业，如果现在还有人在说触网，电商什么的那就太low了。我认为服装行业转型包括三部分，销售转型， 供应链转型，和产业数字化。
啥意思呢?所谓销售转型，不是让你去做淘宝和京东，那是传统电商了，现在的线上获客成本高达200到1000，极贵。建议考虑微信小程序，抖商这样新兴业态，尤其是短视频，流量其实在短视频里。新一代的消费者已经不再是搜索，比价，下单的思路。19-30岁的年轻人主动搜索率下降了10%，19岁以下的搜索率仅和60岁以上老人相同，现在的消费者其实就是不知道要啥，要你告诉他要啥。
所谓供应链转型，就是要转型柔性供应链思路，订货会啥的，别搞了。现在的服装线上试卖，线上试新成为常态，比如天猫新品。商家通过这种方式了解消费者需求，大幅缩短上新时间。说白了就是不好卖的很快就处理掉，爆款马上要工厂追加订单，订单小批量，高频次，要求工厂快速反应，也可以找陶工厂线上化产能。
所谓产业数字化，就是让每个生产环节都数据化，其前提是安装传感器。国内的做法一般都是制造企业+互联网企业的做法，制造企业做经验应用层，互联网公司做Iaas和paas层，改造费在5到10万之间。你可以了解一下阿里巴巴和杭州点石服饰合作的数字样板工厂案例，点石服饰通过优化生产流程，即可使排产提升6%，交付周期缩短10%。
