2个回答
现在很多公司为了节约人工成本减少劳动纠纷，都把原来员工的劳动关系交给职介或劳务派遣公司管理，这样单位可以避免了很多劳动纠纷，比如加班加点的工资问题，劳动保险问题，还可以给劳务派遣人员比正式员工少的工资，总之一句话，省钱、省事。在这个过程中，看你自己的了，如果想保住现有工作岗位，就按公司要求做，和外移单位签订劳动合同，让怎么做就怎么做，估计工资应该和以前差不了多少钱，就是以后涨工资的机会可能会少。如果一定要争取自己利益，可以不同意，单位如果一定要转移劳动关系，就得很你解除原来的合同，那样要付给你补偿金的，就是一年工龄给一个月的工资。不过这样，单位人事主管可能以后会对你有意见，也许在其他方面苛刻你，甚至不用你了。
关于员工关系如何转移，需要关注以下三个重要方面：
第一，要保留员工关系转移原因的证据，以证明企业的行为确因客观情况，而非主观恶意，以便在发生法律诉讼时，不至于太过被动。
第二，要与员工进行充分的协商。关于协商，需要注意三点。
首先，在确定转移员工的名单后，企业可以根据自身情况采取召开全体会议，也可以召开部门内会议，由部门负责人对涉及到的人员进行小范围开会。无论哪种会议方式，企业在此期间均应注意保留证据。比如，在召开会议时，要求所有涉及员工签到。在会议中，企业应坦诚地告知劳动者企业的客观情况，如业务转移、部门取消等等，并且将这些宣讲内容写入会议纪要。同时，对于工龄等敏感问题不要回避，最好在会议上向员工明示，到新单位后工龄累计计算，如果不同意转移的，则按照法律规定根据劳动者在本企业的工龄支付经济补偿金，避免不同工龄的员工在比较经济补偿金时产生心理不平衡的现象。案例中的余某实际就是这种情况，因其在该企业工作差一点不满一年，所以只能拿到一个月工资的经济补偿金，和其他同事相比难免心有不满，从而向企业提出更苛刻的解除条件。在开会完毕，会议记录上应要求全体与会人员签字，以证明员工知晓该情况，并且与员工进行了协商。
其次，为了使员工劳动关系顺利转移，除了本企业内部的宣传外，接收企业友好的态度和优良的福利待遇也会成为促成员工关系转移的另一个关键因素。
再次，对于个别不配合的员工，企业除了大会上的宣讲外，再提供单独沟通的机会，并且保留与其协商的证据。
除了上述保留员工关系转移原因的证据和与员工进行充分协商外，还要及时办理劳动关系解除手续。员工关系转移不要无限期地协商，以免扩大企业的损失，产生更多的变数。在与员工经过几次协商后，个别员工仍然不同意转移的，企业应及时与员工办理劳动关系解除手续。