讲到这个点，给大家先讲一个易经中的道理，我们常说一个公司里面三层的管理者也好，包括老板员工也好，老板为天，员工为地。
你们看天上是会变的，早上太阳出在东边，晚上在西边，一会刮风一会下雨，一会还有雷电，一会还有冰雹，天要是不变就死定了，因为老板要跟整个社会、整个行业、跟外部的竞争对手、跟整个生态去看情况，所以他看起来会很善变。
但是基层管理者尤其是基层的员工不能乱变。因为基层管理者是地，地一变就会有地震，老板本人就是要变，不变就死定了，地天天变就死定了。但是在这个背后老板什么不变什么变，一定要搞清楚。还是说一下易经中的一个道理，三分法，不变，变和变异。所有的人要了解什么东西不变，你的变才是有价值的。老板在公司管理中只有一个东西是不能变的，就是方向，我们的使命和愿景是不能变的，一变公司就出大问题，因为方向变了。就如同西游记取经的时候，西天取经不能变，其他东西都可以变，这里停几天那里玩几天都没问题，但是方向绝对不能变。在方向不变的情况下，我们要了解什么东西在变化，你看行业在变化，国家政策在变化，市场在变化，这里面时时刻刻在变，这些变不是我们变，是市场已经变了，环境已经变掉了。
最后公司制定策略的时候，要看我们什么东西是要变异的，我们那些东西要坚持，那些东西要改进。大部分的公司里面由于它的战略没有确定得很清楚，如果老板的战略和方向都变了，那么这个公司就出大问题了，但是如果只要老板的方向没变，下面的策略的变化都是正常的，而且这个变化往往不简单，不只是老板发生变化，而是员工和管理者主动在推动变化会更好。
讲到这个点，正好给大家讲一个阿里巴巴的文化叫做拥抱变化，指的就是这个意思。当变化发生的时候，主动积极的适应，甚至有优秀的管理者会主动的制造变化，引领变化，那才是公司里面最好的发展。所以说不要抱怨老板变，两个方法，一个老板来学习一下三板斧，第二个你来学习一下三板斧怎么应对老板的变化会更好。
领导善变在职场中属常见的现象，他们中或者是性格原因导致，或许是思维极具跳跃性，给人善变的感觉。 1.在性格、兴趣、价值观和技能等方面，职场人都需和职业及其环境匹配，才会做得得心应手，否则就需要改变。 2.如需改变，有两种途径。第一，要么尝试和领导沟通，改变领导的工作风格，要么跳槽；第二，要么提升自身能力胜任随时变化的工作内容，要么转变心态，尝试接纳领导的工作风格。 3.放下心理包袱。所有的烦恼都来自心魔的困扰，你要做的第一件事情就是用一颗安静而又充满力量的内心对抗即将到来的不确定。如博主毛小民所讲“不要对老板的做法去做指责，只要工作尽心就不会产生太多的挫败感”。 4.会换位思考。屁股决定脑袋，话糙理不糙。“让自己试图站在老板的角度和高度去看待老板的思维方式和所做出的决定。”这一做法得到了大多数博主的认同。但是要做到这一点，还需要很多锻炼。