产业数字化转型和人才培养有何关系?

发布于2021-12-25 18:20:24

产业数字化转型和人才培养有何关系?

2个回答
admin
网友回答2021-12-25
产业的数字化转型,或者说是转型,向来都是人才先行。数字化转型的重点,从来都不是增加技术难度和电子设备,而是建立全新的商业模式,并且在新模式下,促进人才团队以新的方式共同协作,“人才观念”的转型是数字化转型中不可忽略的重要部分。在数字化时代下,产业中需要的不仅仅是*才,还有数字化人才,拥有一批数字化人才是产业数字化转型的根本保障,是产业数字化转型和发展最核心的要素。因此在产业数字化转型时期,需要以转型发展为目的进行人才培养,主要从四方面出发: 01、数字化战略 善于站在宏观的角度看问题,动态关注形式的发展与变化,通盘筹划和规划全局,注重事件背后所隐含的深层次的本质上的东西,能基于现状把握未来,并结合市场的动态、科技去做企业数字化转型。 02、数字化思维 善于在模糊或不明确的情况下形成概念或框架结构,能把握企业数字化转型思路或路径,准确把握事物间内在的本质关系,善于厘清问题内部的逻辑脉络,能透过数据发现问题和规律,利用数据分析为各项决策提供支撑。 03、数字化执行 善于通过在线远程交流、合作来达成目的,能够在线远程的去整合或协调不同的内外部资源,把能否完成工作任务和达成工作目标放在第一位,站在结果的角度看待问题,思维敏捷,反应迅速,能自如地应对复杂的局面和突发事件。 04、数字化创新 善于以开放的眼光和胸怀,去拥抱新知识、新理念,博采众长,避免过于局限个人思维里,通过寻找各种资源进行自我提升,不断丰富和拓展自己的知识领域,敢于突破模式,营造创新的环境,积极引入新观点和新方法,在变革中积极寻求突破
admin
网友回答2021-12-25
在产业实现数字化转型的关键期,数字化人才显得尤其重要,既包括管理人才也包括技术人才。中大咨询专家认为作为管理者,必须具备数字化思维,对数字化具有敏感性和适应能力,才能迅速找到数字化转型的切入点。对于业务负责人,需要关注数字化技术与业务模式相融合创造新价值的能力。

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