1、与差旅相关的事务工作繁琐,票证报销结算量大
2、多供应商标准不统一,无法实现真正的多供应商比价
3、只通过审批、报销、发票三部分管理无法了解真实消费情况,合规成本高,未能规避虚开发票和假发票的风险
4、员工使用平台使用分散,员工报销流程复杂繁杂和信息
差旅成本是企业除人力支出之外的第二大可控成本,对其进行有效管理将直接影响企业的盈利。也有某些员工会在出差的时候得到不少的“利润”,利用报销或流程漏洞进行虚假报销,这会给企业带来一定损失。
目前,国内多数企业在差旅管理部分普遍存在上述难题,缺乏差旅管理意识,导致差旅费用的报销流程复杂繁琐,财务人员的工作量巨大,出差员工差旅费用控制薄弱,管理效率低下。对于想要控制差旅开支并且希望员工出差也能高效工作的企业来说,差旅管理就是比较需要的了。
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