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1.差旅流程没有打通：从出差申请、审批、产品预订、员工报销等环节全流程并非在一个系统内进行，处于割裂状态，与财务系统脱节。后端财务往往只能通过差旅人员的相关凭证获取相关差旅数据，以指导差旅成本管控，无法进行合理的事前预算管控。
2.成本管控难以落实，交通、住宿、餐饮等差旅产品价格受多重因素影响，变动极大，规律难以把握，选择何时何种方式出行都会影响企业的差旅成本。此外，流程上的漏洞也会加重企业成本负担。
3.员工的差旅体验差：员工差旅体验是企业差旅管理的重要指标，预先垫资、手工贴票、到账时间长等因素都会打击员工差旅的体验。
4.过度依赖外部差旅管理公司：企业需求复杂，TMC平台仅能解决企业差旅管理的部分环节，缺乏预算管理功能，无法实现对差旅的全流程精细化管控。如果差旅管理公司无法满足企业的需求，或出现资金链断裂等问题，易给企业造成损失。
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