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而创业后，却发现公司运转后，各式各样的问题接踵而至，常常令他们不知所措，跟以前想象差别很大。事实上，在企业的成长过程中，经常会出现各种疑难杂症，如果不正确诊治，就可能出师未捷身先死
创业者一般都曾在不同程度上遇见以下六大问题，需要我们谨慎对待。
1、熟人搭伙好开饭
很多创业者在选择合伙人时，总喜欢在熟悉的圈子里找。由于彼此熟悉了解，因此在创业初期常凭感情做事，对于企业中出现的经营方向、用人问题、财务问题等也大都以忍让、和解的方式处理，而忽视了必备的契约签定和严格的约束制度。于是，随着企业的成长，这种工作关系引发的矛盾和问题会逐渐显露，不仅不利于企业的快速发展，有时甚至导致企业步入破产境地。
当年爱多公司股东陈天南在媒体上发表的律师声明，就是爱多危机的导火索。陈天南是爱多公司总裁胡志标的儿时伙伴，当年出资参股，为爱多的发展立下汗马功劳。但成也萧何，败也萧何，最后他却给了爱多致命的一击。
专家支招：中国教育网络家教项目创业支持总监张先生指出：避免熟人搭伙，可以从明确职权、股权等方面入手，但这并不意味着不能通过朋友合作的方式创业。中国教育网络家教项目在全国各地有3000多家个人创业的代理商
，其中14%的都是采用熟人搭伙模式开展，运行较为良好的占86%，且均为职权、产权明确的合作型创业者。
2、哪儿热闹奔哪儿
有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风，哪行赚钱就做哪行，总觉得这样能减少投资风险，而且少走弯路。然而，市场运作有其自然周期，当市场过于饱和时，利润空间就会缩小，一窝蜂热潮有时正意味着恶性竞争即将来临。任何投资都是有风险的，一旦跟错了，就会掉进投资的陷阱。因此，创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。这如同股票投资一样，风险与利益共存，哪种股票适合做长线，哪种适合做短线，何时跟进，何时退出，都需要冷静对待。
专家支招：股市、证券、基金，已经成为泡沫下的热点，极易因为泡沫破裂带来倾家荡产式风险，所以中国教育网络家教项目创业支持总监张先生指出：个人创业者可以在确定经营方向时，将主营方向定位在风险和收益相对成正比，且风险相对较低的领域，可以适当追逐热点，但决不能孤注一掷。
3、短视老板短命店 因为中国曾经缺乏创业的环境，所以我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼，抓到什么吃什么，哪还顾得上去隔壁味道更美的饺子店尝尝。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店，有的被带进了饺子店，不远处全聚德的招牌却没人看见。没有长远战略规划的企业是短命的，富不过一代，更不要说三代了。
专家支招：中国教育网络家教项目创业支持总监张先生指出：创业者的目光必须远大，不能因为眼前的经济利益影响整体发展。否则，这样的创业者不能叫创业，而是小打小闹了。
4、贪大求全死得快
企业在创建以后，成长是一个必经的过程。如果过分追求成长的速度，无异于拔苗助长。其实，企业经营好比一场马拉松比赛，不是看谁现在跑得快，而是看谁能在关键时刻跑到别人前面去。在创业过程中，当企业效益逐渐凸现后，创业者不能一味地扩大营运规模，而应关注并妥善处理资金预算、市场预测，以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备，那么高速的增长只能带来巨大的风险。舒马赫1973年就说小即是美，虽然这个提法被认为太理想主义，但企业大了难免官僚、迟钝，小所代表的灵活与敏锐的确令许多大老板心向往之。
中国这个市场没有谁能一口吃下去，饭菜可以免费，肚子可是自己的。不但可以和你所处的产业的上、下游厂商联手，适当的时候和竞争对手联手也未尝不可，只要记住自己的目的就行了。
专家支招：中国教育网络家教项目创业支持总监张先生以所属代理商为例，在招商前期，很多创业者意图揽下整个地级市的网络家教项目独占权，但同时却没有做好相应的资金、人才储备，导致经营出现困难，虽然在总部支持下得以缓解，但毕竟不是创业者所必须犯的错误。
5、你办事我不放心
无论作为老板的你有多能干，都不可能一个人做完所有工作。在不同专业范围内雇用有关的专才，给予他们发挥的空间，才能使各人尽展所长，令公司得到最大的利益。自己要的人找来了，可是你办事，我不放心；很多大老板就是学不会信任下属。这也难怪，不能埋怨诸葛亮没替刘备培养出*，实在是小材难支大厦。商战的现实已经证明，一头狮子领导的绵羊是很难走出非洲的。疑人不用，用人不疑；实际上能做到像柳传志信任杨元庆那样的真是不多，所以中国的联想也只有一家。
专家支招：以中国教育网络家教项目为例，由于涉及到需要到学校、社区发展学生客户，这就要求创业者需要借助其他人的协助，如果无法做到慧眼识英才、用人不疑，那么，项目拓展起来就会存在很大的问题。 6、跑得又快又省料
多快好省，这是理想化到几乎无理性的说法。又要马儿跑，又要马儿不吃草；似乎是萦绕在大多数老板心中的对下属的美丽期待。在中国，高薪能不能养廉咱们另说，没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。您要是觉得这么大的一个企业自己玩不转，想找几个帮手，请提前设计好激励机制。
创业是一条漫长而艰辛的路，成功与否，除了与创业资金、创业机会有关外，还与创业理念、创业方法密切相关。因此，创业者事先要考虑到各种要素，做好万全的准备，同时还应具备相关的经验和专业知识，这些都是不可或缺的创业条件。
专家支招：中国教育网络家教项目创业支持总监张先生明确指出：创业不是一朝一夕的事情，特别是互联网神话被一再吹捧的今天，创业者更是要保持一颗处变不惊、平淡如水的心境。不能因为短期内的经营困难而丧失动力，更不能因为代理网络家教等高科技、高收益、低成本、低风险的钻石级项目而忽视了自身创业、运营领导素质的提高，导致创业团队水平无法满足事业发展需要。
创业，是每一个有志向的人走向财富的必经之路。创业的艰辛，只有创业者才能够真正体会和铭记。
楼主你好
创业者遇到的问题都大同小异
重要的是坚持自己的梦想 创业者多去看别人失败的经验 成功的原因千千万万 失败的原因就那么几个 去学习失败的经验 失败乃成功之母 成功是失败的儿子 失败是成功的母亲 有失败才会有成功 坚持 不要放弃 不要让你的梦想死在今天晚上 看不到明天的太阳
一个月赚多少不重要 重要的是你能不能把你现在所做的做到最好
希望楼主采纳 谢谢