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1、 招标文件编制
2、招标文件评审备案
3、发布招标（资格预审）公告
4、发售资格预审文件（不得少于5个工作日）
5、申请人编制资格预审申请文件
6、接受资格预审申请文件（从发售资格预审到接受资料预审不少于14日）
7、资格审查
8、资格审查结果备案
9、发售招标文件
10、投标人编制投标文件
11、接受投标文件
12、开标
13、组建评标委员会评标，推荐中标候选人
14、中标结果公示（7日）
15、招标人确定中标人
16、评标报告备案（确定中标人后15日内）
17、发中标通知书
18、签订施工（监理）合同（从发中标通知书到签订合同为30日内）
不可以发附件，这么写好累人哦，而且没有图表来的详细
招标管理流程
一、招标要求
竞价招标项目的立项和预算。标的金额在******元及以上的对外合同或采购必须列入竞价招标项目。
二、流程：
1、竞价招标的相关文件
1) 对外的文件主要有：《招标邀请通知书》、《采购合同》、《销售合同》等。
2) 内部控制文件主要有：《投标竞价审批表》、《竞价招标合同审批表》等。
2、竞价招标的信息发布
1) 竞价招标信息应考虑在该项目有实力供应商（服务商）集中的区域进行发布。
2) 竞价招标信息原则上都应在内部网上公布，同时至少应提前三天发布，对特殊或紧急项目的需经相应权力部门领导审核。
3、投标方的选择
1) 每一竞价招标项目的拟投标方不得少于4家，同时要求至少有1家为新开点（一年内开的点都可认为新开点）；
2) 投标方由业务部门或事业部提供，并且要审查投标方的资质：包括公司情况、资信状况、质保能力、供货能力、承建(承造)能力、服务能力和以往的相关业绩等内容。
4、评标方式
（略）
5、中标方选择
（略）
6、签订合同
7、验收
详细内容连表格有10页，给我一个qq，采纳后我会发到你的邮箱