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采购流程：
收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货接收、整理付款。
没有所谓的采购公式，你只要按你们财务制度和要求去做就可以了！
采购流程:
1、寻找合适供应商
2、发询价函给供应商
3、收集报价
4、比价
5、合同洽谈
6、下达采购订单
7、送货
8、验货
9、办理付款
采购没有具体的公式
采购流程按各自公司的制度要求略有不同，但大致不外接到需求计划后，着手了解行情、摸清价格、找准渠道、开始询价比价议价审价、合同签订、协调跟催、到货验收、发票挂账、如约付款...，另外采购没有公式，采购的一切活动都是存在变数的，风险与机遇同在，所以长期干采购的同仁都是多面手，相当的精明能干。