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首先要搞清楚问题，你的目的是要解决员工流失的问题，还是嫌自己股份太多，要给员工股份？
如果问题是员工流失高，你得考虑下，股份能不能给，给股份是否能解决问题？
换而言之，你要首先搞清楚，员工流失率高的原因在哪里。世界上的事，没有搞清楚原因，直接就给出解决方案的，我是从来没见过。
如果原因是工资低，你给股份是没用的。股份是收益是长期的，但人性是短视的。在沙漠中要渴死的人，可能会为了另一个商队的一壶清水弃你而去，也不会为了一袋黄金的承诺，和你把驼队满载的华美货物，运送到那传说中的黄金国。
作为老板，建议学会换位思考，多站在员工的立场上，考虑他们要什么、有什么诉求，对症下药，方得人心。