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卢俊卿如何激励优秀员工,留住核心技术人才?
发布于2022-07-30 09:55:22
2
个回答
网友回答
2022-07-30
卢俊卿
在企业内实行了一系列措施,起到了非常显著的效果。这些措施可以用十二个字概括:强者孵化、贤者终身、优者有股。
对那些有抱负有能力的员工,给员工提供孵化的机会,使之能够从员工走向老板。对于那些业绩特别突出,并连年获得“优秀员工”称号的人才,使其享有“终身员工制”。对表现优异,有极大发展潜能的员工我们让其持有股份,也让他们切实体会到“企业=家”的温暖。
网友回答
2022-07-30
我。。知。。道
加。。我。。私。。聊
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