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其实市场部是这三个部门中权利最大的，为什么呢 ？ 因为市场部控管着投放市场的费用，这个是非常重要的 说白了就是管钱的
企划部门是与销售部门做配合的，例如新品上市的推荐，一个产品的推广，一个地区是否可以投放广告的评估 和调查等
销售部门就是最前线的部门，基本上也是最受气的，因为销售的费用要和市场部门要，而新品好不好做还要看企划推广的好不好，这个就是这三个部门的联系和区别，但是一个大的企业一定有这三个部门
企划部门是与销售部门做配合的，例如新品上市的推荐，一个产品的推广，一个地区是否可以投放广告的评估 和调查等
销售部门就是最前线的部门，基本上也是最受气的，因为销售的费用要和市场部门要，而新品好不好做还要看企划推广的好不好，这个就是这三个部门的联系和区别，但是一个大的企业一定有这三个部门
企业设立什么部门是企业自己的事情，没有硬性规定，设立部门干什么，要看本企业赋予其什么职责，不能一概而论。但就字面而言，市场部与企划部还是有很大的区别。一般而言，市场部的工作内容主要是就本企业的产业类别进行市场调查、市场预测、市场策划、市场营销等，而企划部则是企业日常管理和发展战略的策划部门，它的主要工作内容是结合国家的产业政策和市场需求制定本单位的发展规划，建立健全本单位的规章制度，建立和不断完善企业的管理模式等。