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这是常见的组织管理的题型，也是之前考的比较多的活动类的组织管理题。考生在答题中要对体育局的具体工作有所了解，但是考官并不是完全想看考生对职位工作的熟悉程度，同时也是想知道考生是否有对工作的计划，有预见性，前期的预判。那么，考生在回答时就要明确的告诉考官，对于这个工作的态度是怎样的，对工作的情况是如何了解的，对工作的内容是怎么执行的，对于报考的职位的能否有个提前的预期计划。这样才能突现考生的计划能力。
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首先，你得了解你的工作内容和职责。如果你事前已经了解过工作内容这个可以展开说说你的对体育局的看法。
第二，制定未来工作的规划。比如怎么因地制宜，或者根据已知体育局的发展规划或者省市的发展去开展自己的工作，这些回答都需要你事前清楚熟悉当地政策和市领导们的讲话会议精神之类，如果不知道的话，那就就得现编。
注意把握时间别讲太长，当然也别太短，一般五分钟左右，自己努力找资料呗。
那我们再改变一下题目的内容：体育局要举办篮球比赛，领导让你组织，你怎么办? 这是常见的组织管理的题型，也是之前考的比较多的活动类的组织管理题。那么考生的作答中，能够体现步骤的完成，细节的突出，是做基本的要求，但是组织管理题的模式化答题很严重，如何能符合公务员的要求呢?就是要展示能力。 在很多考生看来，这道题就是把篮球比赛搞好就可以了，其不然，考官想看的是你怎么组织这个比赛的，比赛本身很简单，根本不需要什么细节，人上场了，球都有了，安排裁判就行了，没必要把怎么得分，犯规的答上去，有的考生还会说要增加工作人员，防止球场暴力，那就是有悖于我们的初衷了。在答活动型的题，考官想考察的其实就是考生的组织能力，能不能把活动正常的组织起来，(下发通知，组织报名，准备场地等);能不能使活动举办的成功(各个环节的衔接，各个步骤的全面);能不能让活动达到我们的目的(完成活动的所有程序，达到高质量的完成)，这才是组织管理的重点。“行”一直是组织管理的本质。 现在的面试趋势，基本的活动类组织管理的考察是很少了，更多出现的一种对策类考察，例如：体育局要举办篮球比赛，领导让你组织，实施阶段的重点是什么(在活动中需要注意哪些问题)?虽然问法是不同了，可是基本的思路还是一样的，活动的举办整个程序，步骤都要有，但是要突出重点来回答，考官问什么，就重点的叙述什么，不要和之前的思路一样，重点的问题二三句就带过了。 所以，在公务员面试组织管理题型的考察中，知满天教育网提醒考生要在答题中把自己的能力全面展现。整个组织管理能力的考察包含了四方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力和管理能力。计划是参照，组织是执行，协调是方法，管理是策略。这四种能力对于一项工作或任务来说，互为条件。切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法，才能使工作顺利高效地完成。 组织管理能力是一种“才”，“真才”可以看成是一种“德”，真才实德，才是面试的本质。