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远程办公的时候，如果效率低下可以使用敬业签来辅助自己：
1、能够逐条记录待办事项和目标计划。
2、可以设置提醒来督促自己执行。
3、有时间管理模块，更科学的安排时间。
效率低下需要检查到底是员工没有工作再干别的事，还是工作慢。对于员工工作不积极，可以通过安装iMonitor EAM 软件来进行监督改善，安装后可以看到员工的实时桌面，软件使用记录，网页记录，聊天和邮件记录，统计电脑空闲时间和键盘敲击次数，及时了解员工的工作情况。
远程办公的话要让身在异地的团队成员们保持步调一致，需要做好信息同步和生产资料同步。
项目进度，工作内容，当下工作内容的优先级怎么安排？都是开会时需要同步的信息，以确保团队工作顺利推进。交互设计师和团队在远程办公中，除了一般视频会议和共享工作日历的方法，还可结合蓝湖的项目和团队管理，让每个项目的工作进度和每个团队成员的工作内容清晰分明，且在工作进程中，还能随时标注评论，历史修改文件还能查看，就不用怕甲方爸爸突然说的『还是第一版吧』！
疫情期间想要实现高效办公，至少要做到以下几点：
1、提前做好时间安排，特别是分清工作时间、生活时间，使之互不冲突；
2、制定科学合理的工作目标，在远程办公结束后对工作成果复盘；
3、鼓励“互相监督”或“自上而下监督”，加入远程办公社群，“互相监督”得到正向反馈。也可以通过写日报、周报等形式倒逼自己提升工作效率。
这边推荐家视程远程办公监管系统，这个系统亲身体验过能够大幅度提升远程办公员工的工作效率，从而达到在家办公和公司办公一样的工作效率。