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你说的应该是绩效考核的方式吧。常用的绩效考核的方式有目标管理法、行为锚定法、关键业绩考核法（KPI）、平衡计分卡、德能勤绩法等。使用什么方法，取决于公司的基础建设，也就是说，公司的管理系统、HR系统、财务系统等比较完善的话，可以采用评价比较准确的考核方式，比如目标管理、平衡计分卡；并不是公司使用一种方法就放弃其他的方法，而是在实践操作中，综合应用考核方法，比如考核按标准话操作的岗位时一般用工作流程的考核办法（行为锚定），考核公司的话用平衡计分卡更全面点。总之，考核方法的选定是要根据公司的实际情况，但严格的监督系统和循环（即过程管理）、与绩效系统相关联的系统建设是保证绩效考核成功与否的重要因素。
看你要业务员的还是店面的了/