我成立的装饰公司 经历十二年了 但是发展一点都不理想 总想发展上一个台阶,有门市了 有固定的客户群了 就是老是留不住好的设计师和业务员,同行们都管我这叫 培训学校啦 很发愁啊 现在招人也招不到 很着急 求高人支支招 我的位置在北京市通州区北关

发布于2022-03-31 19:11:09
3个回答
admin
网友回答2022-03-31
待遇提高点,管理人性化点,多关心他们为什么走?
admin
网友回答2022-03-31
总结每一个员工为何离职,了解一下市场给的平均薪资待遇,然后相对作出调整,多进行一些团队建设,多和员工沟通,学会用人,什么人用在什么方面上,着重培养几个骨干心腹,协助你调理整个团队关系
admin
网友回答2022-03-31
本人认为问题是企业发展与员工利益之间存在什么关联关系?这个问题需要让每个员工知道,人员的流动是自然规律,但对于企业的核心团队,企业需要建设一个行业高地,来引凤筑巢

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