中小企业到底要不要实施股权激励?有没有实施过的?谈谈感受?
这个问题属于企业创新管理的范畴,从三个方面进行分析!
第一:新时代,新员工的需求变化很大,已经不是简单地工资需求,需要认同感,需要参与感,这个是股权激励比较流行的环境因素!
第二:现在的企业老板对员工要求越来越高,但是员工如果还是过去的员工管理,或者没有新的变化,那么就没有太大价值!所以需要新的股权激励进行管理升级!带动员工的责任感!
第三:现在股权激励的门槛很低,因为能赚钱,能忽悠,所以很多老师或者公司都要涉足,这个领域已经成为红海,见到这样的铺天盖地的广告也是正常!
一句话:所有的管理没有好坏之分,只用使用之分!
以上,希望对你有所启发!
策划人生,人生策划,@工具社区
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感谢邀请!
科学的股权激励是时代发展的局势,是一种分配机制,更是一种共赢机制!
从两个方面来看,一方面从企业自身角度看,股权激励对企业内部来说是一套系统和机制,更是一种管理手段,通过导入股权激励对内可以激发核心员工动力,让企业快速发展,实现企业和员工的共赢,对外整合上下游资源,实践企业的整体快速裂变,让企业能快速赶超对手,提高行业竞争力。所以股权激励不仅可以运用在企业内部,也通过股权激励整合社会的财富,企业上下游的财富,以及企业未来的财富,最后实现与利益相关者的共赢,这种共赢的分配制度,是一种智慧,当然必须是一套科学的股权激励制度,必须要实现落地,必须要见成效,而不是用一些理论来坑蒙拐骗!
另一方面,企业管理这个行业,本身就是继金融,健康行业,互联网,人工智能后,炙手可热的行业,在这个大众创业,万众创业的时代,有些企业只会做业务,但不一定懂企业管理,最后企业做着做着就散了。所以作为企业管理中比较火热和凝聚了企业家智慧的股权激励,就顺应时代成长,而且也变得火爆起来!
其实说到底,存在即为合理,没有无缘无故的存在,所以我们应该辩证的学习和看待新的事物!