房地产公司，给刚晋升的项目经理培训哪些内容好？

蒙田智慧为您解答。刚上任的项目经理对于管理能力还需要一定的提升，应适当补充学习以下知识，比如：领导力、团队建设、跨部门沟通、结构性思维、目标管理、职业素养等等。

项目经理专业能力肯定是不差的，但是突然从单打独斗变成带团队，难免会出现磕绊，因此，面对刚晋升的项目经理应该重点培养带团队的能力

刚晋升的项目经理应该在管理能力上着重下功夫，比如角色认知与转变、团队打造、领导力、跨部门沟通等等