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员工的培训需要长期化，系统化，但对新员工的培训不要过于集中，不要过于繁琐，这是很重要的。对新员工的培训，更应该把企业的历史，企业所接受的社会文化，对所培训的案例要简洁，使新员工能够一目了然。最好是将企业内部的成长案例，当然企业的规章制度是必然的。要用内部的发展变化，以及企业成长过程对个人事业发展的出尽作用对新员工的思想活动是有一定的好处的。
一般新员工培训包括以下内容：
一、企业文化。可以请公司资深的人力资源部经理进行讲授，当然你自己能胜任也可以。
二、规章制度。
三、新员工心态培训。
四、办公室礼仪培训。
如果是零售行业，一般还要有消防安全、防盗等的培训。培训的课程可让相关部门的人员去开发讲授，人力资源部做好组织安排即可。