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术业有专攻，华为毕竟是一家依靠传统科技崛起的公司。确实，现在的华为已经是一个国际品牌代名词，不仅仅是在通信方案上，并且在手机领域和手机芯片领域，华为都获得了不菲的成绩。但是就从互联网思维的“生态圈”来讲，小米的创始人雷军就有做过很好的回答。在2017年的亚布力中国企业家年会上，主持人问雷军华为是否具备互联网思维，雷军很直接地回复华为骨子里不具备互联网思维，并且认为单从手机方面，华为是从学习小米才有今天的华为手机的成就。
事实也确实如此，自从小米出现之后，手机用户批量普及，各大运营商不再提供厂商补贴之后，“中华酷联”开始没落。“中华酷联”也纷纷寻求突围，但是坚持至今，并且能够依然坐上“宝座”的也只剩下了华为。华为手机的成功转型，在于在当时及时推出“荣耀系列”，模仿小米与各大电商合作推出“饥饿营销”。所以单从这一点，华为手机如今的成就，确实有小米的市场贡献。
再者从互联网“生态圈”来讲，我认为目前还没有任何一家公司有成功的实现。小米的“生态”也还是在慢慢地逐步构建中，并且产品也大多是属于一些稳中求胜的单品，如电饭煲、智能音箱、智能电视等家电数码产品，跨度还没有涉及到汽车这类大类型领域。并且，乐视生态目前的败局已经是一个非常典型的案例，不能够说未来互联网生态不现实，并且也不得不承认贾跃亭身上具有难人可贵的企业家精神，但是毕竟人在野心过于庞大的时候，现实是不能够让你走的过于快的。
所以，华为在不完全具备互联网思维的情况下，宁愿做一个“学步”者。就像任正非说的一样，华为是不是互联网公司不重要，华为的精神是不是互联网精神也不重要，这种精神能够让公司企业活下去才是最重要的。并且我认为从目前华为的发现方向来看，华为虽然不会是互联网创新者，但是肯定会是科技革新者。