抢在iPhone 7发布前夜,联想把备受关注的模块化手机Moto Z带到中国市场。“从今天开始,你们将看到Moto的复兴之路,重回巅峰!”联想集团董事长兼CEO杨元庆
不看好,moto是典型的工程师文化,包括这次的模块化也是在被联想收购前就已经在研究室开发,而联想不善于研发,一方面现金流吃紧,投入经费少;另一方面企业文化孕育不出创新。硬件端上攻乏力,软件端惨不忍睹就不解释了。此外,联想也不善于营销,国内市场口碑玩砸,存在感微弱。产品不行,当初两者合并时允诺的供应链优势无处彰显。moto是不错的棋子,但放到了不合适的棋手那里,还是*局。
回答这个问题的人中似乎有好多专业人士,回答的也多偏专业。我做为一个普通人说点最最普通的话吧!大家注意到没有,现在用国产机的人越来越多了,因为我的工作原因,我接触的老年人多年轻人也多,我亲眼看到很多很多的年轻人老年人都在用国产机,就是因为国产机现在质量也不错,价格又都是百姓能接受的,所以现在用国产机也不太觉得没面子了。
关于联想的新产品,我想说的是只要物美价廉,质量过的硬、价格便宜,就一定会畅销,会前途无量。
机会一定是有的,ov都能迅速崛起,有什么是不可能的呢!个人觉得moto现在需要把几件事儿做好。第一当然是拍照效果,第二是系统稳定,温控,耗电要控制好,第三也是最重要的是宣传资源要集中,期望的宣传效果目标要明确,所有的广宣调子和目标要一致,价格要中庸,4000以上的高端机只能试水,但不要耗费太多资源,这块蛋糕目前moto还没有太大的资本去与人争。