1个回答
在电商未全面铺开，购物渠道还不算发达的年代，开一间超市是赚钱的好营生。只要选个确保人流量的好地址，基本就不愁卖。要是超市的物品再齐全点，几乎方圆十里，甚至更远的地方居民，都会成为超市实实在在的客户，为超市贡献业绩。
可惜那时代已经远去，现在电商发达，许多人喜欢在电商平台购买商品，更便宜而且选择性更广。不过大多数人买的东西大多是些实用性的或者不常见的新鲜玩意。对于柴米油盐酱醋茶、生鲜蔬果、日用品等商品，人们会是会依赖于社区超市，这给了超市和其他小型便利店生存空间。
2020年借助疫情爆发的社区团购模式，针对社区居民生活购物场景，借助“预售+自提”的方法，提供刚需性的生鲜商品、日用商品、还包括各种其他平台爆品、以及当地特色商品，给当地超市带来不小的打击。
不少超市老板坦言，躲过了电商，还是躲不过社区团购的影响。
俗话说得好，打不过就加入，实体超市可以通过结合社区团购模式，开展出新的道路。在社区团购时代来临后，有很多的实体超市老板就开启了应对方法：
有的大超市选择和社区团购平台合作，开拓一个线上超市版块，借助团购平台流量来带动超市销量。缺点就是需要依赖第三方平台，给予平台入驻费和佣金抽成。
有的中小型平台选择转化为社区团购团长，充当自提点，希望引客源来门店，但许多用户提货后就走，在超市购物的转化率不乐观。
还有的超市则选择自己搭建一套流通线上的自营社区团购平台，来对抗巨头社区团购的影响。这其中包括知名超市永辉、沃尔玛、卜蜂莲花，也包括大大小小区域性实体超市，他们反过来借助社区团购，来赋能产业数字化运营，打通新销售渠道。
实体超市，有门店，有员工，而且本身在采购能力和商品选品上有优势，有利于超市在这个社区团购场景下，打造打造一站式的完整消费场景，直接获取社区居民的订单。