企业在集团管控中可能
面临的有以下这些问题:
·战略导向的管控体系缺位,
内部资源配置无序,整体效率低下;
·先有子、后有母,集团管
控能力先天薄弱,集团层次多、
总部文职化、空心化,总部缺乏控制力;
·并购重组后,无法有效、深度整合;
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