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互联网公司初期疯狂砸钱的目的是为了快速获取用户，传统企业通过做广告来获取客户转化率较低，通过给最终用户好处，可以快速的获取客户，方法简单直接粗暴，单非常有效。
谢谢您的问题。互联网公司初期疯狂砸钱，是想实现流量变现与盈利，但过程往往没把控好。
互联网公司烧钱的目的。互联网公司高额投入，是为了获得客源、流量，实现流量变现，最终盈利。滴滴、摩拜等共享出行模式皆是如此。流量变现的基础是获客成本下降、客户粘性增加，流量盈利的基础是找到盈利模式。很多互联网公司烧钱，依然找不到流量变现、盈利的法子，就会被资本抛弃。 有的还在苦苦追寻，比如共享单车行业。
互联网公司烧钱的关键。很多互联网公司初创阶段，并没有想清楚流量变现、盈利的模式，烧钱抢到市场再说。但是烧钱完了，盈利与变现暂且不提，关键是在资本的承受范围内，并没有打败竞争对手，取得市场主导地位。烧钱烧不出行业前列，使资本效能大幅降低，投资客会很谨慎，烧钱之后要啥没啥，这样的互联网企业只有被淘汰。滴滴烧钱，迅速取得了市场，但是基础并不牢靠，稍有机会，易到用车等网约车企业就会抢夺市场，平台与产品同质化使滴滴没有形成护城河。
互联网公司烧钱的本质。就是要通过差异化的产品与服务，老老实实培养用户消费习惯。如果产品与服务没有好到让用户死心塌地购买，才是最大的问题。比如滴滴没有解决好C2C模式的安全风险防控问题，顺风车产品与服务被叫停。摩拜、ofo也没有将自家产品与服务变为刚需、爆品，一旦有别的替代，用户会毫不犹豫换车，并索回ofo的押金。互联网企业想象的需求与用户真实需求是有偏差的，一代代互联网企业都是在吃亏中成长，比如T3就试图补齐滴滴的安全短板。
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