1、华为战略重心变化
首先表达一个观点,企业一定是在资产、利润、负债,这几项协同平衡下才能发展壮大。华为公司想要壮大,就要在保持这种平衡的情况下,保持自身已有的技术和市场优势,进入无人区,开扩新市场。以下是华为对外公布的2018年度报告(亿元)。
以下是华为公布的2017年报(百万元)。
数据来自华为集团官网:
www.huawei.com
/cn
从两图可以看出,华为的主营业务在2017—2018年度发生一定的变化,两年之间实现消费者业务超过运营商业务。从这一点大概就可以看出华为的战略重心不仅仅局限于运营商业务,还在消费者业务端和企业业务端相继发力,消费者业务超过运营商业务。所以预测华为今后的发展状况是由仍然以运营商为基础,打造更加优秀的消费者业务生态圈,同时加大企业业务投入。以三架马车为基础为保证华为健康发展。
二、电视将成为华为开辟5G时代消费者业务的战场的尖刀
华为是一个崇尚技术,崇尚科技的企业,以创新为基础,在即将到来的5G时代,华为既拥有最好的5G技术,又背靠5G技术,在消费者业务端不断发力。
业界一直都有一个共同的观点,5G时代是一个万物互联的时代,而万物互联的时代有一个入口,一定有一个入口,而这个入口可能就是电视,所以华为会做电视,而且会做好电视,做5G时代的电视。
5G时代的人们是如何生活的,可以设想一下:车联网,穿戴设备,智能家居,VR、AR等等,多种物联设备共生。而,和穿戴设备和电视最有可能承担这个角色。
目前华为在智能家居领域已经布局有HILINK,作为一个开放平台,他承担着未来的重任,华为希望用他来链接智能家居设备,而这些智能设备的控制,都将使用电视,而不是智能音响。目前的智能音响只是一个妥协方案。