我觉得是个不错的现象。
许多行业都有些沉闷而不思进取，或者是暴利。
小米的产品，肯定说不上是出品就是行业顶尖，但其产品在相应的行业内也绝对是良心的价格，可靠的品质。其实不止小米，比如在耳机音响这块，魅族华为等都会出品自己的产品，摆脱以往的山寨产品的品质问题，而价格却很平民。他们不是顶尖的水准，但质量可靠，同价位里顶尖品牌对应产品不一定有，有也基本弱于国产新品。
他们也会给行业带来新的活力。小米插线板，智能路由器，彩虹电池等等，都会给市场带来震荡，注入新的活力。
能用合理的价格买到靠谱的产品，也慢慢改变以往中国制造给人的印象！所以我们应当鼓励这些国产“搅局者”，给予他们足够的尊重，他们敢于挑战行业的巨头，带给大家优惠与更可靠的质量，作为民众，我们当然是喜闻乐见的。
如今的小米再也只是卖手机、电视、路由器，而是涉及智能家居的方方面面，比如电饭煲，吸顶灯，扫地机器人、音箱……甚至有品商城第三方有很多母婴商品。
因此有人认为，小米生态链现在已经成了杂货铺。对此，小米生态链创始人洪华回应道：“说小米是杂货铺的人是不理解小米的模式。我们也聚焦，只不过我们不聚焦在产品上面，我们是聚焦在用户上面，这是小米模式的根本。”
洪华表示，小米生态链里很多成果，比如移动电源、电饭锅、小米手环……这些都不是小米公司干的，是小米孵化生态链企业干的。每一个产品品类背后就是一家公司。
小米从2013年做小米生态链，迄今为止一共孵化了99家，其中55家发布了产品，大概有24家是破亿的，有7家是过10亿的，还有几家是20几亿。
他还强调，小米和生态链上的公司是兄弟公司，小米入资不控股，所有的公司团队是大股东，小米是20%、30%不等。小米是入资不控股，团队就有主动性。
个人觉得这是一件好事，虽然给人感觉杂，但总体是在智能电器圈子里，其性质归类和手机依然属于同一类别，虽然花样翻新，但无论是营销，管理及运营都是有相同的共点的。
所以小米的这样的行为连跨界都谈不上。基本还是在自己熟悉的圈子里经营。只是把经营的产品种类增加了。这不算什么。
对于消费者而言，产品本身才是考虑的关键。事实上我不太关心小米企业如何，马云怎样，我只看他们提供的产品或服务是不是适合我。
如今的小米再也只是卖手机、电视、路由器，而是涉及智能家居的方方面面，比如电饭煲，吸顶灯，扫地机器人、音箱……甚至有品商城第三方有很多母婴商品。
因此有人认为，小米生态链现在已经成了杂货铺。对此，小米生态链创始人洪华回应道：“说小米是杂货铺的人是不理解小米的模式。我们也聚焦，只不过我们不聚焦在产品上面，我们是聚焦在用户上面，这是小米模式的根本。”洪华表示，小米生态链里很多成果，比如移动电源、电饭锅、小米手环……这些都不是小米公司干的，是小米孵化生态链企业干的。每一个产品品类背后就是一家公司。
小米从2013年做小米生态链，迄今为止一共孵化了99家，其中55家发布了产品，大概有24家是破亿的，有7家是过10亿的，还有几家是20几亿。他还强调，小米和生态链上的公司是兄弟公司，小米入资不控股，所有的公司团队是大股东，小米是20%、30%不等。小米是入资不控股，团队就有主动性。