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博迅尼科还是很不错的哦，你可以联系一下哈，我们合作的还是很不错的哦。呵呵，这个400/008/2008~！
门玉森称，目前在招商快车外包招商的项目，“大多是投资额在几十万之内的”，投资金额越少，(签约)越快。小众市场的，需要的经销商数量很少的，或者投资额较大、涉及环节比较多，沟通时间较长的项目，通常会被招商快车拒绝，“一年招十个八个的我们也没有兴趣”，门玉森说。
第一个吃螃蟹的人
多年的咨询经历让门玉森感觉，“单纯给别人做顾问，不解渴”，这成为他从咨询到创业的内在驱动。
做一站式招商外包服务平台，门玉森表示自己是第一个吃螃蟹的人，“太复杂了，门槛也高，别人不具备这样的能力”。
在一位本土vc看来，要玩转这样的平台，首先要解决“先有鸡还是先有蛋”的问题：没有下游投资者资源，企业客户不愿意合作；而没有项目，也吸引不到投资者。
招商快车的副总邱总强调，“我们能做，也不是凭空起炉灶”。他表示，其一，咨询出身的门玉森，“有很多企业客户资源”，另外，招商快车的诸多管理层都有多年的咨询背景。紫杉美山投资副总监张总称，招商快车的团队是他们非常看重的一个因素。
不过，在聚合企业客户方面，招商快车还是经历了一个爬坡的过程。
前期，他们甚至可以免费为客户发1-2个月的招商信息，“主要是让他们来了解这个平台”。
起初，客户进入的门槛也相对较低，进驻的品牌也是中小品牌居多。随着客户量增加，邱总明显感觉到，“门槛越来越高了。”
招商咨询
招商项目进入招商外包服务流程的第一道工作就是招商咨询，其中包括企业盈利模式诊断、打造和商业价值的优化等。相比起其他平台对招商咨询师三缄其口的做法不同，上海通路快建有国内管理咨询*——上海联纵智达的高管原班人马领衔，包括上海联纵智达三大副总——黄云生、俞铁岩（清华双博士）、柴旭光坐镇。上海通路快建现招商团队千余人，规模是最达的竞争平台的五倍有余。