阿里巴巴为何总抢低收入人群的饭碗？电商兴国实业误邦战略造成的大量失业谁去承担？
阿里应该出相应的政策措施来引导原有市场的商户商贩入住市场吧，那样的话对于双方都有好处，解决了传统市场的发展局限性，也可以提高原有商户的收入水平，对于我们这样的消费者而言，可以线上线下买菜的话会方便很多，而且阿里的品牌效应也会让消费者更加安心，我觉得随着推广的发展趋势，我们以后在标准化便捷话的线上线下菜市场购物，会为生活带来更多的期待
为了有些人不用现场买菜了，而节约宝贵的时间。带动更多没文化的劳动人民就业问题
阿里巴巴为何总强低收入人群的饭碗？
阿里巴巴为何总抢低收入人群的饭碗？
谢谢您的问题。我谨慎乐观地看待阿里巴巴做菜市场。
线下买菜有其刚需。人们线下买菜，不仅可以锻炼身体，还能看得着、能挑选、可对比、可试尝，还而且还能讨价还价，有社交的成分，充满了市井和烟火气。与之对比，阿里巴巴等互联网巨头的线上买菜，是对方不见面的的买卖，互联网买菜，看不见、不好挑、不讲价、不知味，虚拟世界少了一丝交流和乐趣。从这个逻辑上讲，阿里巴巴做菜市场，是对其盒马生鲜等线下销售的有意补充，是对菜市场业态的丰富，而不是颠覆。而且，传统菜场也可以使用饿了么等生活服务APP，线上生成订单、线下配送的服务，与阿里巴巴线上“菜市场”异曲同工。
线上买菜不是用户刚需。马云提出了“新零售”概念，互联网巨头瞄准区域化的生活服务，自然不会错过买菜。线上“菜市场”是新零售的重要组成部分，线上买菜消费频次较高，但并不是刚需。人们对互联网上看不见的细节、掌握不了安全性的生鲜是心存忌惮的。互联网企业做线上菜市场，目前推广还需要优惠券，如果没有补贴，留存率还会有多少？线上“菜市场”产品比较单一，线下实体店各类百货和生鲜、生活服务一应俱全，解决了用户一站式的消费需求。
互联网巨头市场有偏重。阿里巴巴等互联网企业是基于互联网，将线下买菜的生意和资源引导到线上，首选的就是青睐阿里巴巴品牌、乐衷于线上生鲜消费、经常做饭但看重时间效率的用户，其中二三十岁的人群是消费主人群，线上一次性采购两三天的菜量，同时使用阿里云、大数据等技术，可以拉动新零售的效率和精准度。
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