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灵活用工的话对于企业来说最明显就是降低了用工成本和用工风险，把劳务关系变成合作关系！
弹性工时——灵活机动，解决了企业编制限制
薪酬弹性——快速结算，人才为我所有到为我所用，降低用工成本
职能弹性——岗位快速调整匹配，提高效益和效率
数量弹性——按需匹配用工数量，有效避免闲散劳动者增大用工成本
灵活用工以劳务关系及经济合作关系为主，与传统劳务派遣、全风险外包、非全日制等非标准劳动关系截然不同，完全是非劳动关系概念。这就意味着，企业无需负担灵活用工这部分的社保。
灵活用工不仅能够帮助企业减少社保成本，还能够让企业在合理节税的同时，规避企业风险。
灵活用工核心用来解决企业突增的、巅峰期的、季节性的人员需求，打破用工地域、用工时间的限制，从根源上解决企业用工难和贵的问题。同时也为企业提供弹性的用工模式，实现因需而变，减少用人的风险和成本。
“由己在线用工”以“人才共享”为理念，以低人力成本、 高质量交付工作成果为核心，突破传统的“企业自主招聘用人解决工作需求”的方式，很大程度地降低企业用工成本，并杜绝企业的用工风险，从而为企业实现“降本增效”。
1.最重要的就是劳动关系的重构，在固定用工模式中很多人是跟单位签订劳动合同，单位帮缴五险一金及各种税费。
2.企业除了专业核心人员以外的员工可以采用灵活用工的模式，以灵活用工的策略来保持员工人数恰到好处，而*从业者通过劳务派遣公司或第三方公司缴纳社保，实现“劳动关系”。这种关系实际上是一种劳务关系，跟真正意义上的劳动关系还是有区别的。
3.在灵活用工模式中企业不需要为员工缴纳社保及高额税费，可以使雇主将工资支出从固定的支出转化为可变成本。这种模式更为灵活，不需要付出额外费用，也不需要复杂的入离职流程，企业节省了成本，人才价值也可以充分发挥。
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什么是灵活用工？
灵活用工区别于传统的固定全职，是指企业基于实时用人需求，灵活地按需雇佣人才，双方不建立正式的全职劳务关系。此时，人力资源像是水和电一样，按照需求随时使用，随时停止。
灵活用工可以说是传统固定用工模式的补充，在发达国家十分成熟，广泛应用于各行各业，职位由高到低都有涉及。
灵活用工对企业来讲有哪些好处？
1.最重要的就是劳动关系的重构。在固定用工模式中很多人是跟单位签订劳动合同，单位帮缴五险一金及各种税费。在西方国家，雇主承担的工资附加成本通常为员工的社保费用、企业养老支出和病假工资支出等，一般鲜有超过50%的，而中国工资的政策附加成本还会包括一些与工资总额挂钩的税费支出，部分企业已达70%。
2.这样的支出对企业来讲是个繁重的负担，我们完全可以通过灵活用工来改善。也就是说企业除了专业核心人员以外的员工可以采用灵活用工的模式，以灵活用工的策略来保持员工人数恰到好处，而*从业者通过劳务派遣公司或第三方公司缴纳社保，实现“劳动关系”。这种关系实际上是一种劳务关系，跟真正意义上的劳动关系还是有区别的。
3.,在灵活用工模式中企业不需要为员工缴纳社保及高额税费，可以使雇主将工资支出从固定的支出转化为可变成本。这种模式更为灵活，不需要付出额外费用，也不需要复杂的入离职流程，企业节省了成本，人才价值也可以充分发挥。