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华彩咨询认为，集团管控是母公司通过子公司董事会来影响子公司制度安排，从而对子公司运作产生规则和源头上影响的行为。
集团管控是母公司对“子公司管理”的管理。管控是跨层次的，管理是同一层次的，通俗的比喻就是，父亲管儿子叫管控，老婆管老公叫管理。集团管控的重点在于促进集团内部协同效应发挥的内部资源整合，以及作为保障协同效应实现的规范治理和有效管控。
华彩咨询集团的复合型集团管控体系领先于其他咨询公司至少十年，项目团队也非常强悍，已经服务过400多家央企、国企和超大型民企。
你好！
搜一下：管控和管理到底有啥差别啊，什么是真正意义上的集团管控？哪家做的比较牛?
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