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我也是开美发店的，以前我的员工也喜欢偷懒。后来看了橙美云课上的一些内容，借鉴了上面的实战案例，在目标管理和薪酬结构上做了些调整，加了一些晋级晋升和末位淘汰的机制，进行了个人或团队的比拼，才把团队的积极性提起来了。
和他们谈谈，然后加点工资
招新人，新人来了后让她适应环境，最好能销售的量比老人多，等几个月可以辞退老人，然后针对销售好的给予一定的奖励！或者单独分开老员工吃饭说下她最近咋回事，家里有问题么，这样她就知道怎么做了！
我的店开了4年，有两名老员工，总是喜欢躲在休息室里偷懒，他们是有能力的，要怎么办才好？
我也是开美发店的，以前我的员工也喜欢偷懒。后来看了橙美云课上的一些内容，借鉴了上面的实战案例，在目标管理和薪酬结构上做了些调整，加了一些晋级晋升和末位淘汰的机制，进行了个人或团队的比拼，才把团队的积极性提起来了。