不太懂。也许是网购。
坐地曰行八万里，循天稍看一千河
。高速的信息化把人与人，与物勾通，交流交换，互维互联互需的时间缩短到限，地球变成村了
答：互联网中思维多，是万众創业，百家争鸣的最好平台。能聚天下民智，可收四方奇闻，适应各个阶层，方便适时就手。视野大得似宇富，精髄好比日月光。内涵丰富如大海，意蕴深远通古今。圣贤人文经典论，方知世间有奇峰。中华文明五千年，博大精深万卷书。一部手机拿在手，百度之中事事通。这就是互联网思维方式体系的总成。
答：互联网思维是颠倒复式的思维方式，一句话可以概括～:倒着走路，站着睡觉……总之要逆向思维方式。
明确的告诉你，非要解释的话，各个都会像教科书一样发表所谓的见解。能运用的有几个？实际操作中的有几个？这年头不缺各种思维，技术，金点子等。各个都认为自己有脑子，结果，有胆子的有几个？很多人只会说，不做会。建议不要管啥思维等没用理论。
网络拓宽了我们思想的深度和广度，拉进了时间的距离，创造了更多的机会。具体到个人，那就是你要敢想，敢突破原来的约束去想，然后通过互联网整合各种资源去实现它。在互联网里，什么都有可能，这就是互联网思维。
他们都不懂，可以说没几个懂的，即便算懂也都一知半解，这个想要真正明白不是几句话就能说明白的。网上那些说什么大数据思维，平台思维什么的在我看来连门都没入，互联网思维如果像九阳神功一样分为第几重的话，我能理解到第七重，张小龙在我看来他只能理解到第三四重的样子。但并没有看轻他的意思。一个学习优异的初中生他会做的题高中生不一定做的比他好。这是广度和深度的问题。看到这篇文章也是有缘，领你进入互联网思维的第一重。思考一个问题，互联网思维和移动互联网思维是不是一回事？是什么导致了他们不是一回事？当初李彦宏给出的互联网思维的定义是基于互联网思维是基于互联网特点的思维方式。这个定义准不准确？如果不准确要改动一下需要怎么改？想明白了，你就入门了，并且认知至少会高于百分之八十的搞互联网的人。
互联网思维真的存在吗？
首先我们要搞明白一个问题，互联网思维真的存在吗？我们自己要有一个明确的判断力。不是专家、大师说什么，讲什么好像都是对的,我们都要相信。先搞明白下面三个问题，在思考这个问题吧？
第一个问题：商业的本质是什么？
商业的本质，从古到今没变过，没有什么互联网思维，传统思维。线上，线下只是一个销售产品的渠道而已，和客户链接的一个通道而已。
很多人只是把传统的营销思维用互联网实现，并不等于一定是互联网思维。而且，今天，线上，线下的边界越来越模糊，那里来的什么互联网思维？只有链接客户最短的通道在那里？客户在那里，你去那里找客户就对了。
商业的本质就两个：第一，价值交换；第二：用户思维。
第二个问题，跳出自我思维的陷阱
今天，很多产品，很多企业，都走入一个自我思维的陷阱里面去，全部都在用自我思维在思考。这是最恐怖的。我们不是被互联网思维限制了大脑，而是被我们自己的自我思维。
各种媒体平台的公众号，各种广告，企业宣传片，销售话术，销售文案。都在做一件事情。说明我是谁？我是干什么的？我能带给你什么好处？这个“自我”思维不拿掉，再牛的互联网思维也没有用。不管用哪个平台都没有用，互联网思维又怎么样？
第三个问题，跳出“互联网”思维的框架，创业从研究消费者开始
我们创业要去研究消费者的心智认知里面，大脑里面还有什么位置你可以去占领。了解客户，研究客户才是王道。
线上，线下只是我们链接客户的通道。客户会出现在那里，我们就是那里找客户，就这么简单。核心问题是我们要知道客户要什么？什么信息会影响他们？
所以，我们不要拍脑袋做事情，不要在办公室想方案，闭门造车。开口，闭口互联网思维。
最好自己走进一线去和客户在一起，自己亲自去体验，最好你自己就是客户。多问一问，市场销售一线的员工，客户到底需要什么？在一线市场接触消费者的员工，比坐在办公室高高在上的总裁更了解消费者。