7个回答
我们是做景区预约系统的，全流程数字化转型，通过小程序可以直接在线上查看景区详情 完成线上预约，小程序的首页装修可以做景区品牌搭建，还有专为景区设定的电子导览图功能，赋能景区商户做数字化转型，更多线上营销工具等你来体验。
通过小程序运营，更是积累景区私域流量池的好方法，更多详情可搜索“天天预约”
现在的景点盲目求大，求全，注重形式上的跟风，不求内容上的创新，这是普遍存在的问题。至于解决的办法我觉得应立足实际，挖掘自身的比较优势，夯实文化根基，方可有长足发展。
直接文化吸引
国内的旅游景区可以参考国外，不能只是单一的靠门票收入，其实国内现在房车营地这一块做得还不够
多做市场调研，可以向其他同类型景区效仿。
主打特色很重要，规划一定要明确。
营销暂且不说，个人认为在景区本身的网络信息化建设上可以下点功夫，一切以游客能够更加便捷为目的，从购票到进入景区，从消费到游览安全，从导览到景区文化宣传，都可以更加智能化和网络化，在这条路上，我们还需要有很长的路去走，个人有个不太成熟的想法，可以采取一卡通或者开发智能手环，智能手环集成定位，一键呼救，智能栅栏，NFC消费，智能导游等功能，售票处领取后，景区安保系统实时掌握游览人数，位置，甚至心率等情况，掌握消费情况，出景区统一结账，更加详细的功能可以自行发挥！有兴趣可以私信探讨！
旅游景区运营中的“王道”是实现创新，要实现创新必须坚持“九个一”模式，与各位老师分享：
1、一个精准的品牌定位
2、一个符合定位的选址
3、一个好听易记的名字
4、一个独特的场景设计
5、一个高效优质的团队
6、一个可持续的情怀故事
7、一个有传播力的广告语
8、一个有产品力的IP打造
9、一个引爆市场的营销