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举个例子,2005年县里就一家“土豆网饭店”,所有人都去他家吃饭,非常火爆。过段时间后,县里又开了“优酷网饭店”、“爱奇艺饭店”“腾讯饭店”等一系列饭店,大家都去尝尝,而且这些饭店总整活动,搞宣传,拉拢用户,找大的合作伙伴,做“创新菜”,没人去吃“土豆网饭店”的菜了,土豆网就离关门不远了。
2005年,土豆网是中国最早的互联网视频网站之一,土豆网鼓励那一批有思想,有激情的年轻用户去全面的展示自己,短短几年时间就积累了上亿的用户。
但一家独大不可能永远持续下去,慢慢优酷,爱奇艺,腾讯,乐视等一系列的视频大军团的突起,土豆的地位岌岌可危,发展到一定的瓶颈必须改革、创新,转变的好,你就能活下来,转变的不好没有用户,那就走向死亡,非常的现实。
土豆网就是那个改革创新失败的,在运营摸索上,用户拉拢上,资源储备上都落人一等。没有了用户,没有了造血能力,没有了吸引用户的资源,土豆网就走向了没落。2012年与优酷合并,目前属于阿里巴巴旗下产品。
《农业早班车回答,仅供参考》