其实我们是京东的局外人，自己岗位上的当事人。所以，京东传出这样的消息，我们应该认识到危机意识，用京东事件提醒我们在自己的岗位上不断的创新工作方法，提高自己的工作能力水平，虽然不敢说在平凡的岗位上作出不平凡的事，但至少做一天和尚要好好的撞一天钟，而且要努力做那个最优秀的撞钟者
说明京东要凉，京东从现在开始走下坡路，在这里写下，今年就是京东的最高峰！
不参与评论自己的事业怎样调整都是有合理性的社会发展比较块做调整也有必要。
第一个刘强东吗？
2018年刘总美国出事以后，我突然发现京东这个企业并没有外界传言的那么强大，所以看到你这个问题后，我想是刘总痛定思痛后改变的开始，因为谁都不是神，不可能方方面面都管控到，一个大公司不能靠人治而要靠制度去治理，这很有可能是一种开始，我们拭目以待，祝愿京东越做越大！
看到短短时间，京东末尾优化百分之十高管的消息传遍网络，的确有些出手很多人的预料。
高管一般来源有二种:
一是，空降。这样的高管一定有丰富的工作经验，在某一方面应该属于专家。
二是，自己培养。这样的高管一步一步从基层走到中层，再因为工作出色再走到金字塔（高层）。
为何要大张旗鼓地宣布优化高管？
通常优化高管不需要末尾淘汰，而是随时请他（她）走人。因为，此人可能与公司价值观不符，或此人违法乱纪等。而没有必要等到年终考核后再定。
记得一次央视采访中提到，刘老板开早会讲快递问题，某一高管大谈京东做快递的弊端，刘老板就说了，不是讨论做不做快递的问题，而是如何做好的问题。在下次会议上，人们发现此高管不见了。
再说，京东员工数量不少，据说有十八万左右，但高管数量不会太多，被集中优化这对被优化的以及未被优化的高管，造成的影响一定不小。
一家大公司每年经过绩效考核优化一小部分人对公司的发展是有促进作用的。所以，有的公司有271之说，二个优秀，七个合格，一个优化。
但是公开的对公司高管末尾优化的公司不多见。
最后，要说的是，此举措对京东的发展是正面还是负面尚不得而知。
