不知道为什么上面都是这么官方的宣传，但是对我和我身边的大多数来说，TIM到现在真的算不上一个好用的软件，无论是生活还是办公，普通的社交功能没那么好，办公就更不用说了，不知道有人赞同没。
那肯定是要调整策略了啊，根据我分析有以下几点原因。
QQ实在是“太全了”，以至于“重”得有点复杂
QQ功能很全，这也是为什么这几年QQ的年轻用户反而比微信要多很多的原因。但这也有很大的弊端，QQ本身功能上比微信还全，功能生态更复杂，QQ+QQ空间更是显得异常庞大，这对于年轻人用户自然是好事，年轻人接触到互联网产品较多，学习能力接受能力较强，所以功能较全的QQ用户更加喜欢。
但微信不一样，微信功能上更加简单易用，极大的降低了用户使用上的学习成本。这一点对于年纪较大的老年用户，或者学习能力更弱的用户，自然是不二选择。除此之外其实不光是QQ，就算是微信，很多功能其实用户并不会使用，或者使用频次极其低，less is more，这是逐渐会占据主流的产品原则。Tim就是简化版的QQ，功能聚焦更加核心，这样有利于吸引更多的因为门槛而没有使用QQ的用户到Tim上来。
战略上区分，有内部竞争也要减少内耗、清晰定位
很显然，手握两款社交产品，有一定的内耗，虽然腾讯一直提倡内部竞争，但是是合理范围内的健康竞争，在保持适度的健康竞争范围内，也应该减少内部竞争，避免不必要的内部资源消耗。
Tim的轻量化，可以帮助腾讯之后将QQ的重心切换到企业级市场，阿里没把来往做起来，但却把钉钉做起来了，强势进入企业级市场，并成为企业办公领域的龙头老大。很显然，腾讯明白，企业级市场是块大蛋糕，这样腾讯就可以明显的做出战略区分，那就是QQ的Tim版本定位企业办公，而微信定位为日常生活。
QQ的用户基础可以让Tim更轻松的切入办公领域
腾讯曾做出过多次的企业领域试水，但每一次都表现不是很好，企业QQ和企业微信都是腾讯做出过的尝试，但效果都不很好，这一点当然和企业文化有关。阿里电商出身，阿里的那群销售天天跟各种企业打交道，所以阿里的B端的产品做得很好，而腾讯则是长期都是擅长做C端的产品，B端的产品做得相对较差，可以说是基因问题。但是企业级市场这块蛋糕，腾讯不可能不眼红，毕竟让企业掏钱比让个人用户掏钱要来得容易得多。
QQ强大的用户基础，则正好是做用户场景切换的最好前提，任何产品本身就有不定期的版本更新，Tim的推进给用户的感觉更像是一次大版本的产品更新，用户转移成本减少，也不会增加新产品的负担，能够更好的平滑过度，并且基本不会引起用户误解。
很显然，腾讯明白，企业级市场是块大蛋糕，这样腾讯就可以明显的做出战略区分，那就是QQ的TIM版本定位企业办公，而微信定位为日常生活。
其次可以更好的区分QQ和微信的产品定位，微信定位为C端日常生活应用，而QQ像企业级市场平滑过度，借助QQ本身的用户基础，让用户的感觉就像是一次大的版本升级，定位更加精准的划分，在保持微信QQ的竞争力的同时，也能够最大限度地降低内部竞争的损耗。
TIM其实就是简化版的QQ。腾讯大力推荐当然是有些战略意义的。QQ功能特别的齐全，但是有时候全的太过了。以至于有些复杂了。
QQ功能很全，这也是为什么这几年QQ的年轻用户反而比微信要多很多的原因。但这也有很大的弊端，QQ本身功能上比微信还全，功能生态更复杂，QQ+QQ空间更是显得异常庞大，这对于年轻人用户自然是好事，年轻人接触到互联网产品较多，学习能力接受能力较强，所以功能较全的QQ用户更加喜欢
Tim的轻量化，可以帮助腾讯之后将QQ的重心切换到企业级市场，阿里没把来往做起来，但却把钉钉做起来了，强势进入企业级市场，并成为企业办公领域的龙头老大。很显然，腾讯明白，企业级市场是块大蛋糕，这样腾讯就可以明显的做出战略区分，那就是QQ的Tim版本定位企业办公，而微信定位为日常生活。
其次可以更好的区分QQ和微信的产品定位，微信定位为C端日常生活应用，而QQ像企业级市场平滑过度，借助QQ本身的用户基础，让用户的感觉就像是一次大的版本升级，定位更加精准的划分，在保持微信QQ的竞争力的同时，也能够最大限度地降低内部竞争的损耗。