过程的改善才是公司里面可以沉淀的东西,所以说追过程的时候就是在平时工作的现场和每天的夕会中要去解决的。
夕会如何开展?开夕会的目的是什么?夕会的总结、讨论、分析等。
开夕会要做三件事情:
第一,夕会的时间。
有些公司如果员工都是固定时间下班,那就安排在下班的时间点开始。
第二,每个人带着自己的六点工作制跟主管汇报进度。
哪些已经完成,哪些未完成,然后没有完成的原因是什么?大家一起来分析,分析完原因之后要在明天作改进。
第三,每天的夕会总结。
总结今天的过程,有使用什么新的工具,什么新的流程,什么新的方法,这些是不是可以提升现在的效率。
这些过程的点点滴滴在影响效率。
过程的改善才是公司里面可以沉淀的东西,所以说如何去优化过程,就是在平时工作的现场和每天的夕会中要去解决的。