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通过软件管理的最好，没有软件可以通过现场盯住过程，检查记录，分析评估，纠正预防来实现。
用ERP来辅助管理车间生产流程，会省心、省劲、精准、堵漏。当然选择合适的ERP供应商很重要。
建议供参考！
再看看别人怎么说的。
用ERP来辅助管理车间生产流程，会省心、省劲、精准、堵漏。当然选择合适的ERP供应商很重要。
建议供参考！
从管理学的角度来讲，车间管理的方法无外乎以下三种：
第一，标准化
第二，目视管理
第三，看板管理
因此，信息化管理方法也不能与三种方法背道而驰。建议从如何使车间现场人员更有效、更精确地获得生产加工指导、更即时、更方便地进行生产状态以及生产数据的反馈和统计出发，考虑信息化解决方案！