3个回答
1、梳理确立愿景与核心价值观。
2、通过仪式，内部媒体，各种会议方式来进行加强宣传。
3、运用各种文体活动，座谈会等形式加强员工互动。
首先是公司愿景规划，即公司的发展目标，公司发展与员工的价值取向，再一个是公司一直遵循的宗旨，比如质量第一，或者是客户第一，等等，
企业文化建设分很多个方面，具体问题还要根据企业的情况进行分析和整理，其最终的目标是要达到员工与员工之间，员工与领导之间凝聚力的增强，企业精神和文化的提炼总结，一脉传承，最终建立起大家的向心力，为企业的利益最大化服务。文化管理是企业管理的最高境界，是无声的监督，是无为而治。
通用的理论在图书馆都可以查到，不外乎就这么几个方面，说白了也就一句话：统一价值观。如果说具体如何来做更有效，那是企业文化主管的事情，是品牌文化。