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当今天下，各行各业，唯做农业最有前途；农业之大，覆盖之广，唯合作社最有发展。国家重视、政策扶持，补贴年年增加。奈何“僧多粥少”，如何获得最多扶持、获得最快发展、获得融资机会，理事长只需明晰政策法规，掌握高效管理技巧、得到专家上门服务，一切尽在此中！
纵观大环境，看合作社发展前景
天时（政治、经济、市场）
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国家对农业的投入：食品安全已经成为全球的问题
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中国中产阶级的快速成长：高附加值食品的需求
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对农民专业合作社销售本社成员生产的农业产品，视同农业生产者销售自产农业产品免征增值税。
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对农民专业合作社向本社成员销售的农膜、种子、种苗、化肥、农药、农机，免征增值税。
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对农民专业合作社与本社成员签订的农业产品和农业生产资料购销合同，免征印花税。
地利（平台、融资）
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电子商务已经成熟：革命性为农业成倍提高收益
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创业板的开通：中小规模经济组织融资通道
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农产品物流快速发展：线上线下互动高效
人和（组织能力、优化）
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农民合作经济组织的发展：与生产力相适应
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农业社会化服务体系逐渐完备：软肋是营销和运营http://hy.b2cf.cn/hybm/201205/6831_1.shtml
农民专业合作社是由从事同类产品生产经营的农户、贩销大户、农业生产经营组织自愿组织起来，在劳动、技术、资金、信息、购销、加工、储运等环节，实行自我管理、自我服务、自我发展的一种运作模式。
农民专业合作社特点是上联市场、下联农户，融产供销于一体，它能够以其市场信息的优势，去指导和引导农民种什么、养什么，带动农民发展优势产业，形成“一乡一品、一村一品”；它通过为农户统一提供种苗、技术等一系列标准化服务，组织农户按照市场需求，有计划、有针对性地种植、养殖；通过商标注册、产品包装和广告宣传，提高商品的附加值，提高商品的知名度和市场占有率；真正实现千家万户的农民与千变万化的市场相对接。
农民专业合作社作为弱势群体组织从诞生之日起，它的宗旨就是把农户组织起来，抱团经营，抵御风险。其一，直接与市场联接，实施订单农业，直接促进农业产业结构合理调整，降低投资决策的盲目性。同时，联结龙头企业，增强技术、资金实力，提高农产品的科技含量，实施规模经营；其二，与农户联结，建立利益共享、风险共担的互助合作关系，面对市场风险和自然风险，可以通过一方有难、八方支援，有效地减轻风险程度；其三，实现利润最大化。通过组织进行统一谈判和销售，增加谈判“筹码”，最大程度地提高农产品销售利润，通过组织成员批量购进农业生产资料等，可最大程度地降低生产成本，将组织内部加工和流通环节所获得的利润实行二次分利，有效保证农民收入稳定增加，把农民承担的市场风险降到最低限度；其四，维护行业竞争秩序。通过为农户提供市场信息，牵线搭桥，把农产品有序地引向市场，从而提高组织化程度，降低市场交易成本，增强农民承受市场风险和自然风险的能力。