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项目进度计划管理的存在以下难点： 1、项目环节众多，节点难以把控；2、跨部门沟通不畅，协作困难，效率低下；3、多项目同步监管不力，进度缓慢，频繁出现问题；4、项目数据信息获取不及时、不准确，领导决策不科学等； 满惠项目进度计划管理系统，贯穿项目全生命周期管理，实时监控项目进度、节点、工时、质量、问题、风险、验收等各个环节，让领导实时掌控项目运营状态，便于及时、准确的做出决策。
酒店类的工程，整个运营的管理和计划的制定有哪些重点和难点，提一提思路和方向。
项目进度计划管理的存在以下难点： 1、项目环节众多，节点难以把控；2、跨部门沟通不畅，协作困难，效率低下；3、多项目同步监管不力，进度缓慢，频繁出现问题；4、项目数据信息获取不及时、不准确，领导决策不科学等； 满惠项目进度计划管理系统，贯穿项目全生命周期管理，实时监控项目进度、节点、工时、质量、问题、风险、验收等各个环节，让领导实时掌控项目运营状态，便于及时、准确的做出决策。